-
Huawei TelecomTak, zawsze kupujemy Tote Cart i stół roboczy. To szybka i ciepła firma usługowa.
-
Geely MotorsMiła obsługa, dobra cena, prosty styl, lepsza jakość.
-
Thinh-VietnamCześć, johnson, proszę ułóż 12000 metrów 2808 chudej rurki, kolor kości słoniowej.
Niestandardowa linia montażowa przenośnika taśmowego z zielonego PCV Transfer przemysłowy
Wniosek | elastyczna linia produkcyjna, | Funkcjonować | linia montażowa i stół roboczy |
---|---|---|---|
MATERIAŁ | chuda rura, przenośnik taśmowy, panel | Rozmiar | Wymagania klientów |
manual lub auto | obydwie ok | ||
High Light | Elastyczny przenośnik taśmowy Lean,zielony przenośnik taśmowy PCV,elastyczna |
Niestandardowa linia montażowa Przemysłowy przenośnik taśmowy Green Pvc Belt Convey
Elastyczna linia produkcyjna Lean z dwustronną linią montażową przenośnika taśmowego
Nazwa produktu: Elastyczna linia produkcyjna Lean Pipe
Kolorowa rura, w przemyśle do rur konstrukcyjnych jako wózka narzędziowego, stojaka na rury, stołu roboczego i linii montażowej, również do dekoracji i budowania jako funkcja podparcia rury. Poniżej znajduje się procesja:
1, wytłaczanie z blachy stalowej
2, prasowanie na zimno i walcowanie na zimno
3, spawane na zimno
4, Powłoka natryskowa do ochrony przed rdzą i korozją
1, Długość przenośnika przenoszącego można regulować długo lub krócej;
2, Materiał przenośnika taśmowego może wybrać kupujący;
3, Przenoszenie może odbywać się na poziomie lub pomyje;
4, możemy użyć pojedynczego przenośnika taśmowego lub możemy użyć kilku równoległych taśm;
5, może być pchany przez inną energię elektryczną;
6, każdy przenośnik może być w tym samym kierunku lub różnić się w zależności od wymagań;
7, jest stosowany do surowców lub części narzędzi w magazynie lub w warsztacie;
8, jest specjalnie dla linii montażowej odzieży, elektroniki, części pojazdów i przemysłu lekkiego;
Podaj nam poniższe specyfikacje i dane:
- Wielkość artykułów na przenośniku taśmowym;
- Waga części i materiałów;
- Długość, której potrzebujesz;
- Ważny z tobą potrzebujesz;
- Stała lub dostosowana prędkość;
- Możemy również zrobić przez OEM i wsparcie techniczne.
Krótko mówiąc, sednem szczupłej produkcji jest tworzenie wartości przy minimalnym wysiłku.Lean produkcja wywodzi się głównie z filozofii produkcji w trybie produkcji Toyoty (TPS), znanej również jako Toyota ism (Toyota ism), do 1990 roku znanej jako lean production.[ 1 ] [ 2 ] system produkcyjny Toyoty słynie z redukcji siedmiu odpadów Toyoty, zmniejszenia ilości odpadów i poprawy ogólnej wartości dla klienta.Ale jest wiele sposobów na osiągnięcie tego celu.Toyota rozwinęła się przez lata z mało znanej małej firmy, aby stać się największym producentem samochodów na świecie.[ 3 ] zwróć uwagę na to, jak osiągnąć sukces produkcyjny.
Lean production to tematyczna klasyfikacja korzyści ekonomicznych, wykorzystująca głównie proces optymalizacji, to historia ludzkości w celu poprawy produktywności, zmniejszenia marnotrawstwa, wykorzystania istniejącej technologii do określenia ważności rzeczy, kopia odwiecznego motywu, a nie krytyka myśli historycznej.Dlatego, aby zrozumieć filozofię szczupłej produkcji, musimy najpierw zrozumieć nawyki oszczędnościowe, badania czasu i ruchu, doktrynę Taylora, ruch efektywnościowy i system Forda.Produkcja odchudzona jest ogólnie postrzegana jako bardziej wyrafinowany system zwiększający produktywność, oparty na pomysłach wczesnych liderów pracy, takich jak Tyler, Ford i inni, i czerpiący z ich błędów.
Katalog [ ukryj ]
1 generał
1.1 System TPS Toyoty
Rodzaj odpadów
2.1 demonstracja projektu
2.2 ciągłe doskonalenie
2.3 ocena
3. wdrożenie pułapek
4 zobacz także
5 referencji
6. czytaj więcej
Ogólny
Zasady Lean wywodzą się z japońskiej produkcji, a termin ten został po raz pierwszy ukuty przez Johna Crabbe Fusika w jego artykule z 1988 roku „Sukces Lean Production Systems”, opartym na jego teoretycznych klasykach w szkole biznesowej Si Long Institute of Technology w Massachusetts.[ 4 ] Klaus Fusik był inżynierem ds. jakości w nowej firmie Toyota zajmującej się produkcją samochodów United, wspólnym przedsięwzięciu Toyoty w Kalifornii, zanim Klaus Fusik poszedł do szkoły biznesu MIT Si Long na studia MBA.Badania KraFusika doprowadziły dalej do międzynarodowego projektu motoryzacyjnego MIT (imvp), który skłonił Jima Womacka, Daniela Jonesa i Daniela Rossa do napisania jednej z najlepiej sprzedających się książek na świecie „Maszyny do zmieniania świata” [ 1 ] kompletne sprawozdanie historyczne Imvp i jak sformułowano termin „lean” podaje Holweg (2007).[ 2 ]
Dla wielu osób odchudzona produkcja to „narzędzia”, które pomagają identyfikować i eliminować marnotrawstwo.Zmniejszenie ilości odpadów powoduje poprawę jakości oraz skrócenie czasu i kosztów produkcji [ 5 ].Najważniejsze z tych narzędzi to smed, diagram przepływu wartości, metoda 5s, kanban (system pull) i antibugging (metoda sprawdzania błędów) i tak dalej.
Zapraszamy na wszelkie sposoby współpracy.